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強化責任擔當 推動集團高質量發展

來源:集團辦    作者:祁瑤震 蔣政    日期:2019-05-28

編者按:經過三年的探索發展,集團“第一步”目標全面達成。三年的奮斗歲月,全體干群的企業思維、經營理念、市場意識等牢固樹立,經營企業的自我管理、自我提升、自我創新等漸入佳境,集團事業的全面發展邁向了一個新的歷史起點。在剛剛結束的集團高質量發展工作推進會上,集團黨委書記、董事長周正雄同志要求全系統廣大干部職工牢固樹立高質量發展理念,始終如一講政治、守紀律、懂規矩,深度聚焦“投資、經營”兩個重點,用活用好“督察、內審”兩種手段,凈身健體迅速投入國企改革發展新征程。

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5月24日,董事長周正雄同志在集團五樓會議室主持召開了集團高質量發展工作推進會,針對五個自主投資項目、三個經營板塊貿易資金占用以及2019年列入專項督察事項和今年1—5月份未完成事項進行了逐個點評和會辦研究。

董事長指出,各單位各部門要按照年初推動企業高質量發展的主旨要求,結合企業咨詢診斷結果,牢牢把握住處于兩個“三年計劃”承上啟下的重要階段,利用今年上半年認真總結梳理前三年經營管理的經驗教訓和各類歷史遺留問題的前因后果,為實現下半年企業經營生產的輕裝上陣和今后一段時期的持續穩步健康發展提供堅強有力的支撐。

董事長強調,歷史遺留問題事關集團對外形象,事關集團高質量發展,進入新的歷史階段,集團各項工作的開展要按照全市市屬國企高質量發展大會的總體要求,始終保持昂然向上的工作狀態,履職盡責、擔當作為,在問題和矛盾面前不推辭、不躲避、不繞道,以堅定的決心和強有力的措施解決好歷史遺留問題,不斷在規范管理和創新發展上下功夫。一要牢固樹立高質量發展的意識。首先要做到講政治。要在謀事創業中不斷提高政治站位,對于廣大干部職工而言,講政治的落腳點就是守紀律、講規矩,要牢固樹立一切言行舉止都是在行使公權力的意識,敢于、勇于、熱衷于接受各方面的監督和監管,唯有如此,才能確保企業發展的正確方向。其次要做到依法依規辦事。無論是投資還是經營,無論是資金使用還是資產處置等等,一切姓“公”的資源都要按照法律法規和有關規定進行辦理,切忌上有政策下有對策,切莫掩耳盜鈴、投機取巧、變相規避、鉆政策的空檔,最終落得自欺欺人。再次要牢固確立“完成任務是天職”的意識。堅決做到不玩概念、不玩噱頭,切忌官僚主義、形式主義。要“咬定青山不放松”,針對此次布置的任務,對照時間節點,瞄準既定目標,加大會辦協調跟蹤力度,確保不折不扣、保質保量完成各項工作任務。最后要真正做到凈身健體融入國企改革。對照全市市屬國企高質量發展大會提出的新任務新要求,如何才能更好地融入新的交投集團,這對每個人來說都會是一次嚴峻的考驗,也只有將在手歷史遺留問題當作“硬骨頭”來啃,把舊賬陳賬件件銷號,才能減輕負擔輕裝前行。二要高質量規范投資行為。投資行為關乎集團未來生存和發展。作為功能類企業,一是對于政府類工程項目的投資,要做到程序合法、組織科學、序時推進、考核加分,集團投融資部、工程部和各工程項目部要圍繞列入市重點工程項目的目標任務,年初做好任務分解、年中做好服務督查、年尾做好對上考核,確保各類工程項目不失分得高分。二是對于自主類工程項目的投資,要做到盡調務實、決策科學、程序合法、組織得力、效益至上。針對那些已經實施,但在前期盡調工作中存在瑕疵的項目要盡快完善;對于正在盡調過程中的項目,要確立效益至上、能上則上的原則,強化組織程序,堅持民主決策,推動投資行為高質量和投資效果達實效。三要高質量提升經營能力。三年來,通過實體化轉型發展,各經營性板塊一路探索一路追求,積極邁進市場化浪潮,立足自有資源開展了一些市場化業務、項目或產業,不僅取得了較好的營收業績,助推企業做大做強,同時也為整個企業的起步期注入了良好的現金流,有力增強了平臺融資能力。按照高質量發展要求,現階段不但要高度關注資金風險防范問題,更要圍繞發揮資金使用效率和效益最大化目標,遵循有保有壓原則,繼續從利潤率、周轉率、年化收益率和風控措施四個方面,對歷史貿易業務進行系統梳理,各類合同要逐個“回頭看”,不斷予以修偏調整,確保各類應回籠資金在6月底前全部按照合同執行到位。四要高質量推進督察工作。集團督察工作和內審工作在強化任務推進和問題整改落實兩個方面發揮了很大的作用。集團各部門在幫助指導各條線各層面工作時,要做到疏堵結合、以疏為主,既要履行好崗位職責,敢于發聲、堅決糾偏;又要當好參謀助手,針對發現的癥結病灶,開藥方、動手術、防反復;更要利用自己的專業優勢,畫“紅線”、標“底線”、指“路線”。要用好手中的權力,將權力運用的結果有利于生產經營的規范,有利于各類矛盾的解決,有利于企業改革的發展。集團督察機構要牽頭其他相關部門,對外,逐步增大考核分值;對內,探索督察質量評判機制,持續加大督察和追責力度,嚴格按照時間節點高質量督察每項工作任務的推進情況。集團人力資源部要嚴格按照《員工獎懲條例》相關規定對督察結果和前期被通報的單位、員工進行嚴肅處理。

董事長強調,集團所有干部職工2018年的剩余績效要與此次布置任務的完成情況以及全系統“三合一”審計情況相掛鉤。對未按時間節點要求保質保量完成的,均由集團監察室從7月份起介入調查,動真碰硬、絕不姑息,真正加大各類問題的處理力度。

董事長希望,全體干部職工要進一步增強責任感和緊迫感,凝心聚力,勠力同心,以舍我其誰的使命擔當和改革再出發的信心決心,持續推進集團各項事業的高質量發展,以新作為新成績喜迎新中國成立70周年。

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